2019年9月5日上午，陜西省市場監(jiān)管局、西安市市場監(jiān)管局聯(lián)合舉辦了2019年陜西省暨西安市“質(zhì)量月”活動啟動儀式，今年質(zhì)量月的主題為 “實施質(zhì)量強省，推動高質(zhì)量發(fā)展”。合容電氣股份有限公司積極響應，秉承“質(zhì)量經(jīng)營，價值共享”的企業(yè)宗旨，致力于提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，著力打造合容精品，在企業(yè)內(nèi)部組織開展豐富多樣的質(zhì)量活動，成效顯著。
一、活動啟動宣傳
本次質(zhì)量月活動，由總經(jīng)理助理賈少博牽頭，品質(zhì)保障部負責活動方案的策劃、組織和實施，確定“質(zhì)量第一，成本第二”的指導思想，在各車間懸掛質(zhì)量月宣傳橫幅，極力營造活動氛圍。公司號召全體員工不忘品質(zhì)初心，時刻將質(zhì)量放在心中，牢牢樹立產(chǎn)品零缺陷的質(zhì)量意識，精工細作，提高精品率，努力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
車間現(xiàn)場
二、組織自檢互檢制度、工藝操作規(guī)程等專題培訓
9月5日下午，由品質(zhì)保障部組織，對制造部部長、車間主任和工序檢驗人員進行自檢互檢制度、工藝操作規(guī)程等相關文件的專題培訓，隨后進行閉卷考試，公示考試成績，對成績優(yōu)異和不達標人員在當月績效考核中進行獎懲。通過此次培訓，加深了全體員工對自檢互檢制度及工藝操作的學習，強化了全員質(zhì)量意識，使 “質(zhì)量在心中，精品在手中”這一理念深入人心。
三、組織召開修訂《自檢互檢管理制度》專題討論會
為進一步加強自檢互檢制度執(zhí)行，發(fā)揮制度管理優(yōu)勢，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，9月19日下午，由總經(jīng)理助理賈少博主持，常務副總李大燕、技術工藝部、制造部、品質(zhì)保障部部長及相關人員參加，在多功能廳召開修訂《自檢互檢管理制度》專題討論會。會上大家積極參與討論，圍繞如何用制度創(chuàng)新提升質(zhì)量管理，如何通過細則修訂調(diào)動員工積極性以及“提高產(chǎn)品質(zhì)量，為用戶提供可靠產(chǎn)品”的高質(zhì)量發(fā)展方向，對現(xiàn)行自檢互檢獎懲辦法提出15條合理化意見，經(jīng)品質(zhì)保障部匯總、修訂、優(yōu)化、實施，效果良好。
專題討論會現(xiàn)場
四、質(zhì)量月活動取得成效，質(zhì)量指標穩(wěn)中有升
通過質(zhì)量月系列活動的開展，產(chǎn)品各項質(zhì)量指標得到較大幅度提升。9月份的產(chǎn)品試驗一次交檢合格率為99.54%，較上月提升了0.3% ，較公司一次交檢合格率99.50%的月度要求提升了0.04；精品比率為96.59%，較上月提高了0.92%。在今后生產(chǎn)過程中，公司會繼續(xù)做好自檢互檢制度的執(zhí)行，堅持“四不放過”原則，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，對巡檢發(fā)現(xiàn)問題實時跟蹤處理，展開結果驗證，形成質(zhì)量閉環(huán)，采用PDCA循環(huán)管理模式，螺旋式改進提升，扎實做好質(zhì)量管理，為打造合容精品不懈努力。
巡檢現(xiàn)場
五、推選“質(zhì)量先鋒”，樹立學習榜樣
通過質(zhì)量活動月的進行，車間涌現(xiàn)出一大批技術過硬、質(zhì)量指標優(yōu)異的員工。10月初經(jīng)過車間推薦，品質(zhì)保障部審核，對9月份卷制工序、引線工序、外殼工序完成任務多，質(zhì)量指標高的3名員工，授予“質(zhì)量先鋒”榮譽稱號，每人獎勵200元，并在月度考核中進行績效獎勵。通過樹立典型，在公司形成一種“比、學、趕、幫、超”的積極氛圍，充分發(fā)揮榜樣的帶動作用和影響力。同時，形成人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的價值導向，為鑄就合容品牌打造堅強后盾。
質(zhì)量先鋒（李玲霞<左上>、楊艷艷<左下>、王凱<右>）
質(zhì)量是市場的試金石，是打開市場的金鑰匙。今后，合容電氣股份有限公司將繼續(xù)堅持以質(zhì)取勝的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立全面質(zhì)量管理理念，把質(zhì)量作為企業(yè)的生命來抓，推動質(zhì)量管理高質(zhì)量發(fā)展，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，做到初心不改、匠心鑄造、創(chuàng)新引領、開創(chuàng)未來，全力打造電氣行業(yè)國際化品牌。