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企業(yè)文化

一、“合容”釋意
    合則成體——《莊子?達(dá)生》。
    合容是勤奮、敬業(yè)、富有智慧的合容人的部落,是社會(huì)有效資源的聚合,是與社會(huì)各界精誠合作的結(jié)晶。
    物有其容——《左傳?昭公九年》。
    合容是執(zhí)著于事業(yè)的合容人的舞臺(tái),樸實(shí)而不媚俗,個(gè)性而不浮躁,兼容并包,演繹精彩。海納百川,有容乃大。
二、企業(yè)精神
    “要知責(zé)任,無愧信賴;刻苦向?qū)W,成全人格;要有夢(mèng)想,要有謀略;毫不畏懼,道不迷茫;膽子要大,敢闖敢試;自強(qiáng)不息,真抓實(shí)干?!?/span>

三、企業(yè)宗旨 ——質(zhì)量經(jīng)營(yíng),價(jià)值共享
    對(duì)客戶——品質(zhì)卓越   服務(wù)到位
    對(duì)股東——高度負(fù)責(zé)   長(zhǎng)效回報(bào)
    對(duì)員工——學(xué)習(xí)培訓(xùn)   成就自我
    對(duì)社會(huì)——互動(dòng)發(fā)展   回饋社會(huì)
四、核心價(jià)值觀 ——誠信感恩,合作創(chuàng)新
    誠信:百德誠為先,百事信為本,誠信是合容電氣文化的核心。
    感恩:滴水之恩,涌泉相報(bào),感恩報(bào)恩是合容電氣做人的原則。
    合作:二人為仁,三人為眾,人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐,在合作中共贏是合容電氣人做事的原則。
    創(chuàng)新:創(chuàng)新是舊資源的新整合,創(chuàng)新是合容電氣事業(yè)發(fā)展的靈魂,與時(shí)俱進(jìn)是創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)。
五、企業(yè)使命
    生產(chǎn)高技術(shù)、高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品,服務(wù)于客戶,服務(wù)于員工,服務(wù)于社會(huì)
六、企業(yè)愿景
    成為中國(guó)輸變電行業(yè)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)跑者
七、經(jīng)營(yíng)理念
    大科技、小生產(chǎn)、智能化、高收益
八、管理理念 

    一個(gè)中心:客戶的需求就是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
    兩個(gè)方法:用制度制衡和考核監(jiān)督的方法,使企業(yè)管理的效率和效益更高
    三個(gè)能力:新品開發(fā)能力、項(xiàng)目融資能力、市場(chǎng)開拓能力
    四個(gè)創(chuàng)新:制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新
    五個(gè)學(xué)習(xí):向書籍學(xué)習(xí)、向?qū)<覍W(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向?qū)κ謱W(xué)習(xí)、向客戶學(xué)習(xí)

    六個(gè)凡事:

              凡事要思路清晰、凡事要安排到位、凡事要正確指導(dǎo)

              凡事要嚴(yán)格監(jiān)督、凡事要落實(shí)結(jié)果、凡事要獎(jiǎng)罰分明

    七條工作原則:

              愛思考勤安排、嚴(yán)檢查會(huì)指導(dǎo)、善溝通常配合

              多提醒少指責(zé)、不拆臺(tái)要補(bǔ)臺(tái)、會(huì)辦事講節(jié)約

              勝在勤貴堅(jiān)持

    八條干部要求:
    1.具有大局意識(shí)、系統(tǒng)觀念。以公司發(fā)展為己任,以用戶利益、股東利益和員工利益為根本,高度負(fù)責(zé),無私奉獻(xiàn)。
    2.具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體觀念。堅(jiān)決維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,積極補(bǔ)臺(tái),團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,不允許說長(zhǎng)道短,搬弄是非。
    3.具有職業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力。必須圍繞公司的工作重心和目標(biāo)任務(wù)安排自己的工作,絕不允許有偏離公司目標(biāo)的行為。
    4.具有創(chuàng)新思維、學(xué)習(xí)能力。要勤于學(xué)習(xí),不斷提升思維和能力。
    5.具有優(yōu)秀的個(gè)人品格。嚴(yán)于律己,寬于待人,善于站在公司和別人的角度上考慮問題。
    6.具有卓越的溝通能力。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間要相互溝通、相互理解,共同促進(jìn),共同發(fā)展。
    7.具有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。當(dāng)好領(lǐng)頭人,深入工作,調(diào)查研究,善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,遇到問題絕不推諉和回避。
    8.具有堅(jiān)定的執(zhí)行能力。公司決定的事情,有提意見的權(quán)利,沒有不執(zhí)行的權(quán)利,更沒有更改的權(quán)利。

    九種嚴(yán)禁行為:

                  嚴(yán)禁徇私舞弊     嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)     嚴(yán)禁包庇袒護(hù)     嚴(yán)禁假公濟(jì)私
                  嚴(yán)禁煽動(dòng)鬧事     嚴(yán)禁廠區(qū)吸煙     嚴(yán)禁違章操作     嚴(yán)禁擅離職守
                  嚴(yán)禁泄露機(jī)密  

    十條道德標(biāo)準(zhǔn):
    1.在所有人際交往中,要誠信和守信。

    2.工作中必須做到凡事有交代,件件有落實(shí),事事有回音。

    3.安排、匯報(bào)工作必須真實(shí)、準(zhǔn)確。

    4.對(duì)所從事的工作要有建設(shè)性和創(chuàng)造性。

    5.對(duì)待同志、顧客要公平體貼。

    6.調(diào)動(dòng)一切積極因素,在工作中培養(yǎng)人。

    7.嚴(yán)格按照公司制度辦事。

    8.以最好的方式完成工作任務(wù)。

    9.經(jīng)濟(jì)地利用公司資源。

    10.為提高生活標(biāo)準(zhǔn)奉獻(xiàn)自己。

    九個(gè)有能力:
    1.要有管理能力,清晰的思路,干事的辦法。

    2.要具備綜合業(yè)務(wù)知識(shí)和積極創(chuàng)新的能力。

    3.要有部署組織和協(xié)調(diào)資源的能力。

    4.要有團(tuán)隊(duì)建設(shè)、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才的能力。

    5.要有駕馭全局、應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題的能力。

    6.要有發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)工作和監(jiān)督的能力。

    7.要有安排工作和引導(dǎo)員工的能力。

    8.要有做思想工作和引導(dǎo)員工的能力。

    9.要有明辨是非、公平處事的能力。

    九個(gè)靠的?。?/strong>
    1.積極向上的思想意識(shí)和企業(yè)共患難的決心。

    2.堅(jiān)定不移的貫徹和執(zhí)行公司的制度和決策。 

    3.有想法、有膽識(shí)、作風(fēng)硬,按時(shí)按點(diǎn)高效地完成任務(wù)。 

    4.做到:凡是有交代、件件有著落、事事有回音。

    5.為客戶解決問題,要及時(shí)、準(zhǔn)確、到位。

    6.對(duì)員工提出的問題和困難,要及時(shí)解決。

    7.要忠誠于公司,有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任心。

    8.執(zhí)行力要到位,定了的事,馬上解決,要立即就辦。

    9.要解決的問題,再難也要解決,一直到無能為力。


        

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