2019年7月19日至20日，公司在總部舉辦了“雄鷹計劃”第二期干部培訓(xùn)，總部領(lǐng)導(dǎo)、子公司高層總計58人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由人事政策辦公室牽頭，邀請北京大學(xué)管理學(xué)博士、資深培訓(xùn)師王云鵬老師作精彩分享。
王云鵬老師近照
培訓(xùn)開始前，人事政策辦公室馬嘉立主任強調(diào)了培訓(xùn)的目的和意義，要求所有參訓(xùn)干部認(rèn)真聽講、仔細(xì)記錄、積極思考，主動將學(xué)習(xí)到的知識運用到實際工作中，不斷提升干部隊伍的管理水平和團隊績效。
集團人事政策辦公室馬嘉立主任致辭
隨后，王云鵬老師以《如何當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)干部之領(lǐng)導(dǎo)力卓越元素與贏在執(zhí)行解碼》為主題，通過講授、案例分享和視聽技術(shù)等多元培訓(xùn)手段，結(jié)合豐富的案例分析，深入淺出地為大家分享了團隊管理、自我認(rèn)知、績效提升和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等方面的核心理念，從獨特的視角向大家傳授了如何當(dāng)好一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。培訓(xùn)過程中王老師與大家互動頻頻，風(fēng)趣幽默，博得了參訓(xùn)人員的陣陣掌聲。
最后，集團副總經(jīng)理黃瑄對此次培訓(xùn)工作給予了高度認(rèn)可，強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)和能力，培訓(xùn)結(jié)束后要溫故知新，知行合一，不斷消化吸收，取得進(jìn)步，為實現(xiàn)合容集團經(jīng)營目標(biāo)作出卓越貢獻(xiàn)。
通過本次培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部對自我、對目標(biāo)管理、對團隊管理的認(rèn)知上升了一個新的高度，學(xué)到了新的管理思路和方法，對自己的角色定位和未來職業(yè)規(guī)劃有了新的思考。
王云鵬老師授課全體參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部激情高漲
經(jīng)營辦公室主任李萍體會到：老師的講解刷新了我以往的觀念，使我對團隊管理、工作方法、自身性格行為修煉等方面有了更為深入的思考和領(lǐng)悟。在今后的管理工作中，我將明確目標(biāo)，從宏觀把控、細(xì)節(jié)落實著手，快速執(zhí)行，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
財務(wù)管理中心主任成奔學(xué)有心得：一個人只能走的快，一群人才能走的遠(yuǎn)，當(dāng)一群人在一起的時候，就能產(chǎn)生無限的合力，領(lǐng)導(dǎo)力提升與高效執(zhí)行力解碼課程，可打造高績效團隊，助力企業(yè)高效發(fā)展。
合容開關(guān)綜合管理部部長范峰說：王老師用深入淺出、生動幽默的語言，讓大家從不同角度去體會感悟，使我們的思路、觀念與思維方式得到了全面的更新和提升。
合容電力綜合管理部部長任先盈說：問題本身從來不是問題，只是我們看問題的態(tài)度出現(xiàn)了問題。問題從來也不復(fù)雜，復(fù)雜的是我們站錯了位置。
合容新能源綜合管理部部長閆龍飛說：解碼員工各種情緒背后隱藏的表達(dá)是理解領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵因素，通過解碼深層動機理解需求，給員工賦能，給員工希望，最終體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的終極表達(dá)——愛。